好的门店陈设会说话。可是许多门店在实际操作的流程中,尤其是在一些促销活动中,仍是没有充沛做好陈设作业,导致宣扬方法单一,活动气氛不稠密,顾客的眼球一点都没有被活动产品所招引,天然对门店出售不能带来显着的拉升作用。
最近,某连锁在总结前期一年一度的大型节庆促销活动中,深深体会到优异的门店陈设所带来的改变和作用。
初期,因陈设作业没做到位,产品都是静静“躺”在货架上,店员们也反应活动作用很不显着,没有多大的履行动力。连锁发现这样的一个问题,对各门店的陈设进行了全面整改后,门店一会儿热烈起来,咨询和购买的顾客大增,店员积极性高涨。
而优异的陈设带来的作用也是清楚明了的,通过数据计算,通过全面整改后,各个门店销量环比增加很大。
从图1可以精确的看出,一进门,看着如同挺热烈,可是活动内容在哪里?没有一个招引顾客的活动信息。
图1-1,最显着的感触便是,一进店就可以感觉到促销活动的热烈气氛,活动内容、活动区域、活动产品堆头均展现给了顾客。
图1-2,是把促销车放在卖场入口处,摆上活动产品堆头,再加上宣扬信息,顾客一看就知道有优惠活动。
图2是改造之前的状况,满是活动单品展现,没有爆破卡来杰出展现优惠金额及力度,难以招引顾客眼球。
在图2-2上,套餐成效及其优惠信息,全宣扬到位了,顾客天然会被招引,也知道怎样调配购买,怎么省钱。
图3是改造之前的,问题是:重要的端头用来摆放使命种类了,活动产品藏哪里去了?那么,咱们来看看怎么整改,图3-1、图3-2是改造之后的。
图3-1,一定要舍得把使命种类端头让给活动产品哦,活动期间,促销产品更重要。
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1、途径不对?还在依托传统方法(展会、电话、招商网)招商,但作用差强人意;
2、产品不可?医保种类、目录种类、独家种类,怎样看都是好种类,但便是不上量;
3、掩盖缺乏?产品刚刚上市想要翻开全国商场,或许因种种原因空白商场太多;
4、精力不行?人力财力只能做好部分种类,而其他种类有商场潜力,一向搁置惋惜;
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