产品中心

首页 > 产品中心 > 折叠内六角系列

邱峰:从“师傅”到“师父”

时间: 2023-09-19 16:58:09 |   作者: 折叠内六角系列

  ◆ 知识型、技能型、立异式的劳作价值取向,在新年代劳作精力内在中越来越凸显

  ◆ 从高中学历的“电工师傅”,生长为能给电路板“做手术”、带动3万余条技能革新的“专家师父”,邱峰凭借着自主立异、精雕细镂的“工匠心”,成功完结了身份转化

  ◆ 邱峰:“在新年代,咱们既需求把扎根岗位、刻苦钻研、精雕细镂、开拓立异等劳作者的优异品质继续发扬,更需求拥抱新技能、把握新技能,不满足于当装置线上的‘螺丝钉’……”

  一身作业服,一双劳保鞋,说话时常会紧张得搓手,谈起专业论题时又喋喋不休……在全国劳模、山东临工工程机械有限公司高级技师邱峰看来,自己和一般的电工没什么两样。

  从高中学历的“电工师傅”,生长为能给电路板“做手术”、带动3万余条技能革新的“专家师父”,邱峰凭借着自主立异、精雕细镂的“工匠心”,成功完结了身份转化。

  走进山东临工工程机械有限公司,最有目共睹的,便是承载着本身分量几倍乃至几十倍的零部件在厂区路旁边“唱着歌”穿行的“小黄车”。“这便是邱峰自主研制的运用磁导航完结主动扶引的AGV(无人搬运车)。”山东临工工程机械有限公司副总经理马兴庆说。

  在传统的工程机械出产中,粗笨的机械零部件需凭借燃油叉车完结从运送车辆到出产工位的配送。为了代替本钱高、功率低的燃油叉车,临工集团曾在2013年花费20多万元购买了一台AGV,点着了邱峰自主立异的“星星之火”。

  “买回来的车不只价格贵、老出毛病,核心技能还保密,想要修补还得厂商派人来,特费事。我‘一气之下’就自己研讨怎样规划、怎样制作了。”邱峰说。

  经过无数次失利与调整,由邱峰团队自主规划的“小黄车”已升级到第四代,扩展到4个系列20多种车型,不只能彻底代替燃油叉车,还处理了杂乱路况下重型物料的跨车间转运问题。仅临工集团就已推行运用各类“小黄车”52台,国内多家闻名制作企业也慕名而来并到达协作。

  山东临工工程机械有限公司设备动力部部长吴安徳说,经过“小黄车”调度体系与物料主动装卸组织的同步规划优化,临工集团每年节约本金近千万元,出产线%。

  “小黄车”仅仅邱峰近40年职业生涯中的一个“小著作”,相似的项目还有行车无线智能操控办理体系的实践运用、加工中心装置监控体系和对刀自检体系的实践运用、三维丈量划线机智能化改制改善、装置线加油机触屏式一键操作自主工艺操控、“电、气、液”长途实时监控体系研制等。

  凭借着“累累战功”,邱峰先后取得“全国五一劳作奖章”、“山东省首席技师”、“全国劳作模范”、“全国技能能手”等荣誉。2017年,邱峰的作业室被颁发“国家级技能大师作业室”。

  邱峰的作业室内,各类计算机、电子电路修补检测仪、示波器、工控产品等试验器件及仪器一应俱全。作业台的墙上也挂满了大大小小、不相同的类型的扳手、螺丝刀等东西,书架上还摆着主动化操控机床等作业相关的理论书本。其间,几本英语、德语技能词典分外显眼。“这是当年邱师傅为学习进口设备修补,专门买的。”小组成员秦立山说。

  其时,对仅有高中学历的邱峰来说,别说是修补,想要看懂只要英文、德文的说明书,都不简略。他却憋着一股劲,逐渐扩展研讨规划,一有空就查资料,翻阅各种技能词典,拿设备重复拆解,从零部件到设备结构,里里外外研讨了个遍。现在,邱峰能单独修补临工集团的许多进口设备。

  “咱们团队16个人,我学历最低、年纪最大。现在高新技能发展迅速,不不时学习、及时实践的话,就要被年青人抛在后头啦!”邱峰说。

  邱峰给《眺望》新闻周刊记者展现了第一台“小黄车”,“有点粗陋,里边布线有点乱。现在的‘小黄车’内部走线都经过了专人规划,操作合理、漂亮规整,和第一台比较简直是大相径庭。”

  咸龙滨是团队里的“新兵”,他说,邱峰眼中的“大相径庭”,在许多人看来仅仅不影响产品功能的“末节”。“刚到团队时,我就常常由于走线不行漂亮,被邱师傅要求重新做。”

  从开始的修补一般设备,到数字操控机床、加工中心的装置调试和修补;从简略的替换零部件,到为高精尖设备的“大脑”——电路板做“手术”……邱峰的技能运营事物的规划不断扩展。

  2012年,依托临工集团,“邱峰劳模立异作业室”成立了,“邱峰师傅”变成了“师父邱峰”。

  秦立山便是邱峰的学徒之一。现在,38岁的秦立山已成为山东省机械行业首席技师,被评为山东省有突出贡献技师、山东省国防机械电子体系技能立异能手、临沂市首席技师、临沂市优异电工,立异效果取得实用新式专利1项。

  自成立以来,“邱峰劳模立异作业室”及其下设车工站、铣工站、焊工站、修补工站组等22个专业技师作业站,已累计带徒127名,训练人次达5300人次;累计完结自主攻关课题300项。

  其间,“邱峰劳模立异作业室”要点培养了20余名具有电气主动化、机电一体化专才的年青技师和高级技师,40余名学员生长为班组长和一线出产主干,多人荣获“全国技能能手”、“机械工业有突出贡献技师”、“山东省有突出贡献技师”等荣誉称号。

  山东临工工程机械有限公司党群作业部部长崔元乐说,在临工集团,已构成“邱峰效应”。几年来,每年由一线职工施行的技能革新多达3万余条,立异项目到达5000个以上。很多技能立异效果的使用,使临工集团的人均劳作出产率继续提高,到达260万元的高水平,大大领先于同行业,使企业取得了立异驱动的新动能。

  “不管年代怎样改变,劳作者在制作业中的主体位置不会变。”邱峰说,“在新年代,咱们既需求把扎根岗位、刻苦钻研、精雕细镂、开拓立异等劳作者的优异品质继续发扬,更需求拥抱新技能、把握新技能,不满足于当装置线上的‘螺丝钉’,要用更多、更好的立异效果来为我国制作和我国发明贡献力量。”LW